公司宗旨
公司治理包含幾個元素:的原則,誠實、信任、正直、開放、定位、責(zé)任感和可靠性、相互尊重和對組織的承諾。
最重要的是,董事和管理如何建立治理的模式,參與者可以根據(jù)其他公司的價值,并能有效地評估有效的定期。特別是,高管行為誠實,善良,特別是當(dāng)面對利益沖突和發(fā)現(xiàn)財務(wù)報表。
公司目標(biāo)
通過提供創(chuàng)新的解決方案和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和全面的技術(shù)服務(wù),成為議會和世界級的設(shè)計和制造公司的流程自動化。
公司宗旨
ж加強和發(fā)展成為一個卓越中心,有很多關(guān)鍵人才領(lǐng)先的自動化產(chǎn)品研發(fā)和定制的解決方案為客戶,促進(jìn)銷售增長和市場領(lǐng)導(dǎo)地位;
ж精英、客戶、供應(yīng)商和聯(lián)盟,大學(xué)/學(xué)院的協(xié)同作用和戰(zhàn)略合作關(guān)系,為股東實現(xiàn)持續(xù)盈利能力;
ж創(chuàng)建和諧、創(chuàng)新和以人為本的工作環(huán)境,吸引、激勵和留住專業(yè)人才,培養(yǎng)知識共享文化,增強團(tuán)隊凝聚力。
組織的結(jié)構(gòu)
組織結(jié)構(gòu)分為功能結(jié)構(gòu)、層次結(jié)構(gòu)、部門結(jié)構(gòu)、權(quán)力結(jié)構(gòu)四個方面。
員工的道德規(guī)范
無私、誠實守信、公平、服務(wù)群眾、為社會服務(wù)、質(zhì)量成就。 
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