、4#、5#閘及運行多年的3#閘工程進(jìn)行了全面的體檢
。
在拉薩河在建工程現(xiàn)場，專家組查閱了工程建設(shè)相關(guān)資料，聽取了工程建設(shè)情況匯報，開展了全面檢查，從運行管理角度提出了專業(yè)整改意見。在3#閘，專家組對工程進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，從機械電氣、自動化、現(xiàn)場運行管理、安全監(jiān)測、檔案資料、日常記錄、電氣試驗等七個方面進(jìn)行全方位無遺漏檢查，整理出問題和建議清單。
7月15日，專家組召開了專題反饋會，專家組領(lǐng)隊黃亞明對檢查總體情況進(jìn)行了通報，自動化專家袁志波就各個工程存在的具體問題進(jìn)行了細(xì)致說明。拉薩市水利局干部職工和水利工程建設(shè)項目部的負(fù)責(zé)同志與專家面對面交流，咨詢了整改提升的方向和重點。拉薩河閘站管理所立即著手制定整改方案，立行立改，為下一步工程建設(shè)和管理水平的提升打下了良好基礎(chǔ)。
聚焦能力提升，進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)培訓(xùn)
把提升拉薩水利發(fā)展內(nèi)生動力作為出發(fā)點和立足點，全國技術(shù)能手、全國水利技術(shù)能手、全國水利行業(yè)首席技師陳宇潮深入調(diào)查研究，全面了解拉薩河閘站工程及管理情況，有針對性準(zhǔn)備了水閘、啟閉機等授課內(nèi)容，對水利局干部職工進(jìn)行了深入淺出地輔導(dǎo)講解
。
“江蘇工匠”周永健、電氣試驗專家陳靳
、水閘管理專家劉兵等專家在開展工程檢查時，一邊指出問題
，一邊進(jìn)行指導(dǎo)
，向拉薩河閘站管理人員作了詳盡地說明和指導(dǎo)，幫助解決問題
。
拉薩河閘站管理所職工益西團(tuán)旦表示，“以前不知道閘站管理工作的重點是什么，遇到問題也不知道怎么處置
，經(jīng)過江蘇專家實用性很強的培訓(xùn)講解和手把手
、一對一的指導(dǎo)，我們對以后做好閘站管理工作更有信心了”
。
聚焦常態(tài)長效，開展長期結(jié)對共建
為建立江蘇省水利廳與拉薩市水利局的長期技術(shù)幫扶聯(lián)系，利用專家組到拉薩開展“小組團(tuán)”技術(shù)援藏的機會，兩地組織江都閘管理所和拉薩河閘站管理所開展了結(jié)對共建活動
。
7月10日，江都閘管理所和拉薩河閘站管理所舉辦了結(jié)對共建儀式，簽訂了共建協(xié)議
，提出了推動拉薩河閘站管理所“業(yè)務(wù)技能顯著提高、職工管理更加規(guī)范
、安全生產(chǎn)更為科學(xué)
、工程效益發(fā)揮持續(xù)提升”的共建目標(biāo)，明確了業(yè)務(wù)指導(dǎo)
、技能輔導(dǎo)
、成果交流等共建內(nèi)容
，建立了常態(tài)長效的共建交流機制
。
座談會上，江都閘管理所向拉薩河閘站管理所措捐贈了多年來總結(jié)提煉的閘站精細(xì)化管理系列叢書，對拉薩河閘站工程的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理方向提出了建議和指導(dǎo)。結(jié)對共建機制的建立，為拉薩水利工程管理水平不斷提升提供了有效的支撐
。
短短的八天時間，江蘇水利專家組完成了現(xiàn)場技術(shù)幫扶任務(wù)，建立了長期協(xié)作機制
，形成了線上線下結(jié)合的長效常態(tài)交流平臺，有力助推了拉薩水利高質(zhì)量發(fā)展
。江蘇水利“小組團(tuán)”技術(shù)援藏的持續(xù)深入推進(jìn)
，將繼續(xù)譜寫新時期蘇拉水利攜手共進(jìn)的新篇章
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