股東會、雙代會報道：“創(chuàng)新”花兒次第開
——各分（子）公司謀劃2013年工作思路
3月份，公司三屆三次股東會、雙代會召開之后，各分（子）公司相繼召開會議，落實公司會議精神，謀劃新一年的工作思路，布置生產(chǎn)經(jīng)營工作，讓公司改革發(fā)展的創(chuàng)新之“花”次第綻放。
攻堅克難 再創(chuàng)佳績
——水機(jī)公司三屆二次股東會、職代會、工代會側(cè)記
下午1點(diǎn)整，會議在嘹亮的國歌聲中拉開了序幕，李學(xué)榮常務(wù)副總經(jīng)理主持會議。參會人員聽取了韋力生同志所作的《以十八大精神為指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)又好又快地全面發(fā)展》的董事會工作報告，姚立宏同志所作的《抓住機(jī)遇謀發(fā)展，優(yōu)質(zhì)高效促生產(chǎn)》監(jiān)事會工作報告，周勇同志所作的財務(wù)工作報告，姜開貴同志所作的工會工作報告。報告用平實的語言、真實的數(shù)據(jù)、清晰的思路全面總結(jié)了水機(jī)公司一年來各項工作取得的成績，分析了存在的困難和問題，對2013年的工作作出了全面的謀劃和安排。朱學(xué)林、夏國春、時愛祥、姜啟生等領(lǐng)導(dǎo)分別講話，他們肯定了水機(jī)公司2012年取得的成績，對新一年的各項工作提出了更高的要求和期望。其后，會議進(jìn)行了分組討論。參會人員圍繞報告內(nèi)容及廣大股東、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題開展討論，各抒己見，建言獻(xiàn)策。韋力生總經(jīng)理就大家討論集中的問題作了解答、說明。其后，會議審議通過了各份報告的決議。會議還對2012年水機(jī)公司取得的各項榮譽(yù)和科技成果進(jìn)行了表彰。
本次會議僅用半天時間完成了各項議程，是一個務(wù)實、高效的會議，吹響了2013年公司發(fā)展創(chuàng)新的戰(zhàn)斗號角，為促進(jìn)水機(jī)公司更好更快地發(fā)展指明了方向，打下了堅實的基礎(chǔ)。
（報道：黃統(tǒng)，攝影：莊衛(wèi)星）
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加快步伐促發(fā)展 科學(xué)管理上水平
——機(jī)械化分公司召開二屆三次雙代會暨2013年工作會議
會議由李志書書記主持。上午參會人員聽取了吳寶華經(jīng)理所作的《分公司2012年工作報告》，高新同志所作的《工會2012年工作報告》，黃文忠同志所作的《2012年財務(wù)工作報告》，葛年平同志所作的《2012年度環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作報告》。報告結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)分別發(fā)表了講話，他們充分肯定了分公司在2012年工作中所取得的成績，并對2013年工作提出了相關(guān)要求，為分公司更好地完成2013年各項工作任務(wù)指明了方向。
下午會議分成兩組，圍繞有限公司三屆三次股東會、職代會精神和上午的四份《工作報告》及員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題展開廣泛而熱烈的討論。職工代表積極發(fā)言，集思廣益，提出很多有益的意見和建議。大會還進(jìn)行了工會主席、中層干部民主測評，對2012年度優(yōu)秀安全先進(jìn)個人、先進(jìn)集體以及獲得“姑蘇杯”、“文明工地”榮譽(yù)的項目部進(jìn)行了表彰，與各部門、項目部、疏浚工程處及各黨支部簽訂了各類責(zé)任狀。最后，吳寶華經(jīng)理與李志書書記分別對本次大會做了總結(jié)講話。他們要求全體員工深刻領(lǐng)會會議精神，共同關(guān)注企業(yè)發(fā)展，把公司2013年的工作目標(biāo)層層落實到工作實踐中去，確保圓滿實現(xiàn)2013年度各項目標(biāo)任務(wù)。
此次工作會議議程緊湊，內(nèi)容豐富務(wù)實，既是總結(jié)會，又是動員會。結(jié)束的是當(dāng)前的會議，永不停息的是未來鏗鏘的腳步與無限的希望！
（報道：高新、董靜）
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基礎(chǔ)工程分公司召開三屆三次職工、會員大會
會議聽取了李桂明同志所作的分公司工作報告、江海濤同志所作的工會工作報告和顧國柱同志所作的財務(wù)工作報告；布置了2013年度環(huán)境、職業(yè)健康安全工作；表彰了在環(huán)境、職業(yè)健康安全和2012年工會工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人。分公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬部門、項目部、工程處簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理、環(huán)境、職業(yè)健康安全等責(zé)任狀。
公司領(lǐng)導(dǎo)對基礎(chǔ)工程分公司的班子建設(shè)、經(jīng)營管理、設(shè)備管理、員工教育以及工會工作等方面提出了新的要求。與會代表就三個報告及分公司的發(fā)展、各項管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策，暢所欲言，提出了許多中肯的意見和建議。
（報道：江海濤）
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全力以赴謀發(fā)展 新年再上新臺階
——設(shè)備租賃分公司召開職工大會、辦公生產(chǎn)會
分公司經(jīng)理周揚(yáng)在2012年度工作報告中用詳實的數(shù)據(jù)和圖表資料簡要總結(jié)過去一年開展的各項工作，他感謝全體員工共同努力，取得了生產(chǎn)經(jīng)營工作歷史性的突破。針對當(dāng)前的內(nèi)、外部市場依然嚴(yán)峻的形勢，周揚(yáng)同志細(xì)化了6條經(jīng)營思路和11條管理措施，他希望分公司節(jié)源開流，全力以赴，繼續(xù)開拓經(jīng)營市場，推動各項工作再上新臺階段。
會議還聽取了工會工作報告以及安全、質(zhì)量等專項工作的動員布置。員工討論環(huán)節(jié)中，全體員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，為分公司發(fā)展提出了10多條建議。會議還對分公司2012年度“十佳員工”、“安全先進(jìn)”予以了表彰。
最后，公司領(lǐng)導(dǎo)朱學(xué)林、姜啟生為分公司的發(fā)展出謀劃策，他們充分肯定過去一年分公司自身發(fā)展取得的成績以及為江蘇水建穩(wěn)定發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。他們希望，第一，分公司繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層班組建設(shè)；第二，摸清家底，掌握市場，為材料設(shè)備的有效投入提供決策依據(jù)。第三，強(qiáng)化內(nèi)部管理，重點(diǎn)注重收入分配機(jī)制的創(chuàng)新。第四，分公司要以獨(dú)立子公司為目標(biāo)，適應(yīng)市場環(huán)境，完全市場化運(yùn)作。
按照公司黨委關(guān)于倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的要求，分公司在此次會議的組織安排上進(jìn)行創(chuàng)新，一是取消發(fā)放紙質(zhì)會議材料，改用投影儀播放電子版。二是壓縮會議時間，從過去的一天壓縮至半天。
（報道：李娟、徐龍云、許悅）
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水建醫(yī)院召開三屆三次職工、會員大會
會議認(rèn)為，2012年是職工醫(yī)院重塑信心、負(fù)重奮起的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在市衛(wèi)生局、市衛(wèi)生監(jiān)督所的指導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，取得了一定的成績。2013年職工醫(yī)院將按照一級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，從八個方面努力工作，提升形象，發(fā)展業(yè)務(wù)，開拓水建醫(yī)院發(fā)展的新局面。
（報道：李強(qiáng)）
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