，將在公司的堅強有力領(lǐng)導之下，在思想上做好打硬仗的準備
，組織項目部員工全力以赴搶抓工期，確保順利完成施工任務
。
省水機有限公司副總經(jīng)理鐘衛(wèi)華、機安分公司經(jīng)理劉德春及各部門負責人均表示要服從工程施工需要，積極配合項目部落實搶工措施，提供優(yōu)質(zhì)服務，密切配合，團結(jié)協(xié)作，為順利完成該工程盡全力。
最后 ，朱學林董事長作了戰(zhàn)前動員
，他要求：
1、公司各級員工 、各專業(yè)分公司要充分認識該工程施工的重要性和特殊性
，思想上重視，措施上得力
，以支持該工程施工為大局，創(chuàng)造條件服務工程施工
。
2 、公司領(lǐng)導班子高度重視該工程的施工管理工作，決定由常務副總經(jīng)理時愛祥常駐一線統(tǒng)一指揮
。同時，項目班子要搶抓時機
，采取超常規(guī)措施組織實施
。要消化設(shè)計意圖，理解和把握工程關(guān)鍵節(jié)點要求
，科學合理地落實施工計劃
。在絕對保證工程質(zhì)量和安全的前提下
，只要有利于工程進展
，都要大膽去實施。
3、優(yōu)化人、財、物資源配置，公司各業(yè)務部門要全力以赴創(chuàng)新工作舉措，靠前服務。4、發(fā)揚團結(jié)治水的精神，各專業(yè)分公司要通力合作，在完成“急、難、險、重”施工任務中，再次體現(xiàn)江蘇水建公司的綜合施工實力。特別是金屬結(jié)構(gòu)工程，要計劃安排好，與現(xiàn)場施工安裝一條線。5、盡管工程工期緊，施工復雜，但嚴格的質(zhì)量管理理念、安全文明施工要求不能放松，要以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、安全文明工程的目標統(tǒng)領(lǐng)施工行為。
會后，常務副總經(jīng)理時愛祥與項目部管理人員隨即開赴現(xiàn)場，挺進泗陽閘。
（報道：顧永明 陳玉珍 田?div id="d48novz" class="flower left">
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