平凡崗位 多彩人生
——記省水機公司顧建華同志二三事
生活中，總有一種人讓我們感動。他們沒有顯赫的地位，沒有耀眼的學歷,在茫茫人海中，平凡得像路邊的一棵小草，沙灘上的一顆沙礫。但他們卻默默地堅守在平凡的崗位上，用激情、熱忱和責任，綻放出人生的芬芳，做出了不平凡的業(yè)績。江蘇省水利機械制造有限公司生產(chǎn)項目中心副主任顧建華同志就是這樣的一位。
顧建華同志1960年6月出生，1979年11月參加工作，三十多年來一直在一線摸爬滾打。他在鋼結構車間從事鉚工期間，吃苦耐勞，勤奮好學。因技術突出，責任心強，
1999年被調(diào)到制造部擔任調(diào)度員
，后任生產(chǎn)項目中心副主任，主管鋼結構項目綜合調(diào)度工作
。三十多年
，他用飽滿的工作熱情，扎實的工作作風
，精湛的工作技藝
，優(yōu)異的工作成績，充分詮釋了一名優(yōu)秀水利人的愛廠情懷
、無私精神
、技術素質(zhì)和模范品質(zhì)。多年來先后被公司授予“崗位帶頭人”
、“十佳員工”
、“優(yōu)秀工會積極分子”等稱號。
淡泊名利多坦蕩，無私奉獻永無悔。
江蘇省水利機械制造有限公司是省水利系統(tǒng)的一個老單位，為江蘇乃至全國的水利建設做出過顯著貢獻。
80年代初
，水機廠靠信譽闖市場
，用質(zhì)量樹品牌，重管理強素質(zhì)
，一路風風雨雨
，憑著優(yōu)秀的員工團隊、厚重的技術積淀和不斷創(chuàng)新的發(fā)展思路
，堅持奮戰(zhàn)在水利戰(zhàn)線上
。由于水利行業(yè)的特殊性，員工的平均收入并不高
，但勞動強度和付出的工作時間卻比其它行業(yè)要多
。顧建華作為公司生產(chǎn)項目中心副主任兼調(diào)度，主管著公司大大小小幾十個項目的生產(chǎn)安排
，從生產(chǎn)任務的分解落實到制作流程的控制
，從各車間的轉(zhuǎn)序到制作過程中具體問題的解決，從各工序的協(xié)調(diào)到制作場地的周轉(zhuǎn)
，從進度計劃的控制到成品的運輸發(fā)貨
，事無巨細都要管，都要問
，都要跑
，都要說，其付出的工作時間非常人能比
。每天早來晚走早已成了習慣
，正常每周除星期天下午能休息半天外，其余時間都在工作和加班
。遇到工期緊迫項目或工地急需發(fā)貨等情況
，星期天下午難得的半天也成了奢望。
2013年
4月
，整整一個月
，他從早到晚泡在廠里，僅組織和調(diào)度發(fā)貨的鋼結構和產(chǎn)品就達到近
2千噸
，幾乎隔天就要裝車裝船
。晚上下班回家后，他還在想著第二天的工作安排
，有時睡意朦朧中突然想起一件事
，怕忘了
，趕緊起身記一筆。一個月下來
，周圍的同志都說他比以前明顯的瘦了
、黑了、憔悴了……
有人給他粗略計算了一下，他每周都要多上班一天半
，加上每天早來晚走的時間，每周至少多工作
2天
，每月要多工作
8天
，一年要多工作
100天，也就是
800個小時左右
，這樣的情況不是一兩年，而是多年如此
。他從未計較過工資高低
，也沒要求過加班報酬。每每談起此事
，其他同事都為他“抱不平”
，顧建華自己卻沒有任何怨言，總是憨厚地笑答“我干的就是這個工作”
。簡單的回答釋放出一位老同志的思想境界和坦蕩胸懷
，一份對水利事業(yè)的忠貞、無私和堅持
。
一絲不茍勤工作 ，兢兢業(yè)業(yè)把關人。
眾所周知 ，一個項目的圖紙少則幾十張
，多則上百張，每一項生產(chǎn)任務的下發(fā)
，作為調(diào)度人員必須將項目的設計意圖
、圖紙的細節(jié)、結構的類型
、數(shù)量和材質(zhì)等吃透
，把主要控制點、技術要點
、加工難點弄明白并交待清楚
。要將這么多的圖紙及內(nèi)容弄清楚搞明白，不僅僅耗費的是時間
，更重要的是要有多年的積累
、技能和經(jīng)驗
,才能對整個生產(chǎn)工序和工藝進行合理的安排
，對從原材料進廠直至成品出廠的所有環(huán)節(jié)逐一審查落實。作為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)調(diào)度者
，顧建華深知正確處理好進度
、工藝、質(zhì)量和成本四者關系的重要性
。項目不論大小
，他都從圖紙審查做起，推敲工藝方案
，落實工序安排
，把控進度節(jié)奏，計算成本費用
。質(zhì)量有問題要協(xié)調(diào)返工
，設備有問題要協(xié)助調(diào)配，設計有變更要及時下達
，加工有問題要及時解決
。無論是烈日炎炎還是寒風瑟瑟，在車間
、碼頭
、制作現(xiàn)場，幾乎隨時都能看到他的身影
。制作現(xiàn)場就是他的辦公室
，工作平臺成了他的辦公桌。雖然是管理人員
，卻經(jīng)常一身汗一身塵
，防護手套隨身帶，遇有需要幫一手
、抬一把
、扶一下的情況，他都主動搭把手
，幫把勁
。為了節(jié)省時間，一些小件轉(zhuǎn)序運輸或裝車發(fā)貨
，他都是拖個板車自己搬
、自己理碼、自己歸箱
、自己裝車
，沒有半點管理人員和工人的區(qū)別。為了節(jié)約成本
，他寧愿自己多麻煩多辛苦
，裝車發(fā)貨都要仔細地進行組合
，合理搭配，絕不跑半載放空車
，盡可能地少花運輸費用
。把關是給自己找麻煩，算賬更是容易得罪人
，但剛直的個性
、強烈的責任心和多年積累的工作經(jīng)驗，使得顧建華同志敢講真話
，講得出真話
，也不怕得罪人。雖然慣于和稀泥或喜聽順耳話的人不喜歡
，但真正干事的人喜歡
，員工喜歡。正因為有這樣良好的群眾基礎
，他在車間
、部門、項目上講話挺管用
，大家都肯聽。
急難繁重不退避，重點項目建功勛。平時工作中，顧建華同志從不揀輕怕重，推三阻四。復雜的項目、難度大的項目、工期急的項目、別人不愿接的項目，他都樂于接受并認真做好。2008年汶川大地震后，江蘇省援建四川官宋硼堰水利樞紐工程開工，水機公司承擔整個項目鋼閘門、啟閉機的制作與安裝任務。由于工期緊，任務重，要求高，公司決定由顧建華同志擔任該項目鋼結構制作與安裝的總調(diào)度。為了及時完成廠內(nèi)制作任務，滿足工地安裝需要，他從下料開始，細排每個環(huán)節(jié)，落實每道工序，確保了如期發(fā)貨。進入安裝的關鍵階段，他又親自帶隊到綿竹漢旺的工地現(xiàn)場，和工人們一起吃食堂、住工棚，一起在工地現(xiàn)場爬高上低，搬抬擰敲，每天起早摸黑風雨無阻。憑著豐富的經(jīng)驗、合理的組織和帶頭苦干的魅力，他帶領工人僅僅用了一個多月的時間，就安全、優(yōu)質(zhì)地完成了閘門和啟閉機的安裝，保證了整個項目的如期竣工，該項目也獲得了中國水利工程大禹獎。
2013年春節(jié)前，為配合泗陽市政府迎賓大道工程建設，水利廳決定提前實施泗陽閘拆除重建工程，省水建公司中標承建該項目，水機公司負責該項目閘門、埋件和啟閉機的制作與安裝任務。由于必須在今年5月底前完成水下工程驗收，滿足防汛要求，整個項目的建設工期只有4個多月，而留給閘門、埋件和啟閉機制作與安裝的時間只有3個多月，又是一個工期急、任務重、難度高的項目。調(diào)度的任務自然再次落到了顧建華同志的肩上。為了完成這一急難任務，同時又要保證其它在建項目不受影響，他和車間工人一起，放棄春節(jié)休息，正月初二就開始了忙碌。當別人還在走親訪友歡宴聚餐時，他們已在焊光閃閃和錘聲鏗鏘中勞作了；當別人正在欣賞五彩焰火七彩燈景時，他們正在加班加點挑燈夜戰(zhàn)。白天
，他拿著圖紙奔波于各車間
、現(xiàn)場之間；晚上
，他拖著疲憊的身軀到家后
，還要謀劃考慮第二天的安排；支鉸座因一期預埋
，尺寸要逐一復測配合
，他帶著尺子自己測量定位置；工地要貨了
，他親自清點
、歸分、做標記
；鉸座裝配缺人手
，他二話不說頂上去……為了能按期交貨，從春節(jié)到“五一”
，他幾乎沒休息過一天
。在他的帶領下，全體參建人員齊心協(xié)力
，日趕夜搶
，終于按期保質(zhì)地完成了任務，為泗陽閘“
5·
31”目標的實現(xiàn)奠定了基礎
。
愛企守職顧大局，忠孝之情難兩全。十多年如一日，顧建華同志將滿腔熱情傾注于工作，將全部身心系掛于企業(yè)，以強烈的責任感恪守職責，以無私無畏的情懷愛廠如家。他不是孤身一人，也有溫馨的家庭；他不只是工作狂，也是一個大孝子。因為幾乎所有時間都在工作，他無法很好地照顧老母，他也深感內(nèi)疚。即使工作得再忙
，回來得再遲
，他都要陪老母親聊上幾句，伺候一下老母親的起居
。只有這樣
，他的心里才有少許的慰藉。老母親看著他憔悴的面容和疲憊的身軀
，總是反過來寬慰他
，囑咐他注意休息，不要忙壞了身體
。是啊
，像顧建華這樣的年齡，上有老下有小
，誰不希望能有更多的閑暇
，在老人跟前盡盡孝，讓孩子在身邊撒撒嬌
，陪伴愛人逛逛街
，看看電視讀讀報，敘親情溫暖
，享天倫之樂
。可他說：“我們是水利人
，必須服從防汛的責任和使命
！”
的確，顧建華的事跡算不得偉大，他也只是個普通平凡的人
，可他平凡得雖如一棵小草，卻傾盡所能綻放出生命的美麗
；平凡得雖像一顆沙礫
，卻極盡才智鋪筑企業(yè)發(fā)展的路基。他用熱情
、專注
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