。技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是技術(shù)機(jī)會(huì)與市場(chǎng)機(jī)會(huì)的結(jié)合，市場(chǎng)是技術(shù)創(chuàng)新的起點(diǎn)和終點(diǎn)。水利施工企業(yè)只有深入分析和把握市場(chǎng)
，根據(jù)市場(chǎng)需求確定科技創(chuàng)新方向，才有可能使創(chuàng)新成果盡快實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值
、產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益。水利施工企業(yè)建立面向市場(chǎng)的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制
，其根本目的在于實(shí)現(xiàn)以今天開發(fā)的先進(jìn)施工技術(shù)占領(lǐng)明天更大的市場(chǎng)。
二、根據(jù)水利施工企業(yè)特點(diǎn)，科技創(chuàng)新應(yīng)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)結(jié)合”
科技創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、水利施工企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)和市場(chǎng)機(jī)制要求，為有效開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，要做到“四個(gè)結(jié)合”：
1.科技創(chuàng)新與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略相結(jié)合，以科技優(yōu)勢(shì)，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)，取得市場(chǎng)經(jīng)營主動(dòng)權(quán)
。市級(jí)以上水利施工企業(yè)一般都具有承擔(dān)復(fù)雜水利工程施工管理經(jīng)驗(yàn)
，擁有一批素質(zhì)較高的技術(shù)管理人才
，在技術(shù)創(chuàng)新能力的強(qiáng)有力支持下
，有效實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略
，不僅能在本行業(yè)保持競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，而且也能再跨行業(yè)競(jìng)爭中獲得局部戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)
。
2.科技創(chuàng)新與項(xiàng)目管理相結(jié)合。工程質(zhì)量、成本、工期是施工項(xiàng)目合同管理的三大目標(biāo)
，企業(yè)整體科技創(chuàng)新能力極大程度地制約項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
。一個(gè)缺乏創(chuàng)新能力的施工企業(yè)
，表現(xiàn)在項(xiàng)目管理過程中往往是顧此失彼
，不能統(tǒng)籌兼顧三大目標(biāo)，往往通過放松質(zhì)量保成本
，搶工期
，或者不惜成本趕工期、保質(zhì)量
。而有效的科技創(chuàng)新比單純依靠項(xiàng)目管理能發(fā)揮更為積極的作用，更有可能保持項(xiàng)目管理三大目標(biāo)始終處于良好的調(diào)控狀態(tài)
。
3.科技創(chuàng)新與貫徹工法制度相結(jié)合，不斷研究開發(fā)新工藝。工法在促進(jìn)施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步及加強(qiáng)規(guī)范化管理方面
，起著日益重要的作用
。水利施工企業(yè)從自身長遠(yuǎn)發(fā)展的要求考慮，需要將長期施工實(shí)踐中積累的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)
，結(jié)合科技創(chuàng)新手段、認(rèn)真總結(jié)成企業(yè)的技術(shù)財(cái)富
。同時(shí)水利施工企業(yè)在工法研究和施工應(yīng)用中遇到了的新難題、又會(huì)求助于科學(xué)專業(yè)技術(shù)
，通過開展技術(shù)攻關(guān)
，達(dá)到總結(jié)提高和拓展技術(shù)應(yīng)用范圍的目的
。
4.科技創(chuàng)新與體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結(jié)合，以創(chuàng)新機(jī)制增強(qiáng)企業(yè)生命力
。改革是企業(yè)發(fā)展的條件，體制創(chuàng)新
、管理創(chuàng)新為科技創(chuàng)新造就了良好的氛圍，因此
，為了推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng)新
、促進(jìn)水利施工企業(yè)健康發(fā)展
，進(jìn)行水利施工管理體制改革
，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制和完善法人治理結(jié)構(gòu)勢(shì)在必行
。在體制創(chuàng)新方面
，水利施工企業(yè)應(yīng)探索建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司體制
，推進(jìn)股份制改革，實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化
、促進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度深層次改革；同時(shí)應(yīng)深化勞動(dòng)
、人事
、分配等項(xiàng)制度改革
、建立企業(yè)激勵(lì)、約束機(jī)制
。在管理創(chuàng)新方面，水利施工企業(yè)應(yīng)注意應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段
，并實(shí)現(xiàn)與科技創(chuàng)新的緊密結(jié)合
。
三 、針對(duì)水利施工企業(yè)現(xiàn)狀
，必須做到“三個(gè)加強(qiáng)”
1.加強(qiáng)創(chuàng)新型人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作 。經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代向企業(yè)提出的挑戰(zhàn)
，其核心是人才的挑戰(zhàn)?div id="m50uktp" class="box-center"> ？萍嫉母?jìng)爭，歸根結(jié)底還是人才的競(jìng)爭
。水利施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是人才
，要把市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)程度作為人才激勵(lì)的重要依據(jù)
。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律建立吸引
、培養(yǎng)和使用人才的新機(jī)制。由于歷史原因
，水利施工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，職工素質(zhì)偏低
，隊(duì)伍“老化”現(xiàn)象嚴(yán)重
，創(chuàng)新型、復(fù)合型人才缺乏
。為此
，水利施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)、大力引進(jìn)科技人才
，建立富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的人才梯隊(duì)；逐步建立形成人才發(fā)現(xiàn)
、鑒別、評(píng)價(jià)
、選拔與使用等一整套管理制度
，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮科技人才在科技創(chuàng)新活動(dòng)中的骨干作用
，做到人盡其才，才盡其用
；注重自身隊(duì)伍的再培訓(xùn)
，制訂科技人員繼續(xù)教育制度
，多渠道
、全方位地加快人才培養(yǎng)和知識(shí)更新的節(jié)奏；試行科技人才聘用制和末位淘汰制
，營造內(nèi)部技術(shù)交流和協(xié)作，提倡團(tuán)隊(duì)精神和水利崗位奉獻(xiàn)精神
，用良好的道德情操激勵(lì)科技人才愛崗敬業(yè)
，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
。
2.加強(qiáng)科技創(chuàng)新組織落實(shí)措施 。水利施工企業(yè)首先要根據(jù)建設(shè)市場(chǎng)導(dǎo)向
、水利施工領(lǐng)域技術(shù)進(jìn)步趨勢(shì)和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)
，研究企業(yè)自身的科技發(fā)展戰(zhàn)略，并制訂企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和分年度工作計(jì)劃
；其次應(yīng)建立以總工程師領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)開發(fā)或質(zhì)量管理部門具體負(fù)責(zé)的科技創(chuàng)新工作機(jī)構(gòu)
，使科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新工作正?div id="m50uktp" class="box-center"> ；⒅贫然?div id="d48novz" class="flower left">
；再次是積極創(chuàng)造條件
，進(jìn)行
ISO9002系列質(zhì)量體系貫標(biāo)認(rèn)證，提高技術(shù)質(zhì)量管理水平
，夯實(shí)科技創(chuàng)新工作基礎(chǔ)；另外
，以施工項(xiàng)目為依托
，成立單項(xiàng)的技術(shù)攻關(guān)小組或成立
QC質(zhì)量管理活動(dòng)小組
，使技術(shù)創(chuàng)新工作落到實(shí)處
。
3.加強(qiáng)科技投入的力度。結(jié)合水利施工企業(yè)特點(diǎn)，主要應(yīng)從以下幾方面考慮：一是從企業(yè)積累中提取一定比例的科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金，并從中設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金；二是結(jié)合施工項(xiàng)目具體特點(diǎn)，安排必要經(jīng)費(fèi)，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和專題科研，力求與項(xiàng)目技術(shù)措施計(jì)劃同步實(shí)施；三是加強(qiáng)與學(xué)校、科研院所合作，組織新技術(shù)培訓(xùn)，吸收院所科技人才共同開展施工工藝開發(fā)和新材料、新機(jī)具應(yīng)用研究。當(dāng)然，水利施工企業(yè)在科技投入過程中要注意量力而行，量入為出，著眼于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展這一根本目的，使企業(yè)科技投入服務(wù)于企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略。
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